Só tem um jeito do pequeno empresário vencer a crise. Descubra qual é:
A crise econômica, que assola o país, impacta quase todo mundo. Há indícios de melhora, mas ainda nada concreto.
Quem mais sofre é você, pequeno e médio empresário que depende muito do seu negócio para sobreviver.
A situação aperta, as vendas caem, falta dinheiro, as contas sobram e até aumentam.
Tem que pagar salário, fornecedor, imposto, banco, empréstimo, e uma série de coisas para manter a empresa rodando, senão tudo fica pior.
Não dá para negar. Se o seu empreendimento está sendo afetado você tem que fazer alguma coisa.
Diante de um problema muito grave o cérebro humano ordena o instinto básico de sobrevivência: CORRER ou LUTAR.
E nós empreendedores não somos diferentes.
Você CORRE quando: desanima, entra em depressão, tem crises de ansiedade, fica desmotivado e acaba levando seu negócio com displicência, desleixo ou imperícia até que dele desista.
Você LUTA quando: aumenta a intensidade de tudo que já é acostumado a fazer. Acorda mais cedo, trabalha até mais tarde, faz mais sacrifícios, atira para todo lado, força mais, insiste mais.
E como consultor de empresas, vejo esse comportamento o tempo todo.
Como coach eu aprendi que nenhuma das duas alternativas é a ideal.
O fato é que esse instinto de LUTAR ou CORRER bloqueia o lado criativo do nosso cérebro.
Diante de uma crise, sua mente te diz que é hora de agir sem pensar. E se você faz isso, só agrava a situação.
O que fazer então? Só tem um jeito: mude o seu jeito de pensar.
A batalha pelo sucesso do seu negócio começa na sua cabeça.
A diferença entre perder sua empresa ou até mesmo fazê-la crescer está na sua atitude.
Sua capacidade de resposta diante do problema é a chave.
Não permita que sua mente te conduza a esse estado letárgico de correr ou lutar.
Ao invés disso, domine seus medos e aja de forma estratégica:
Se acalme o mais rápido possível para ter clareza de situação.
Ficar tenso ou com raiva não vai adiantar.
Culpar o governo, o concorrente, o funcionário não funciona.
Negatividades levam a decisões ruins.
Quando você procura o lado bom em tudo, as coisas ficam mais claras.
Você acessa o grande cenário.
Enxergue as lições valiosas no meio da situação.
Busque os fatos sem presumir ou tirar conclusões precipitadas.
Isso é algo que a gente adora fazer: exagerar.
Descubra o que realmente está acontecendo.
Como está realmente afetando o seu negócio?
Como ter certeza disso?
O que deve acontecer em seguida?
E se essas hipóteses estiverem erradas?
Você verá que quando analisamos de forma racional, a situação não é tão ruim quanto parece.
Dá para ver luz no fim do túnel.
Assuma a responsabilidade sem reclamar, criticar ou culpar alguém.
A responsabilidade de ter chegado até aqui é sua.
Você poderia ter previsto melhor.
Você poderia ter se antecipado e agido melhor.
A responsabilidade de fazer sair da crise, fortalecer ainda mais e chegar aonde quer, é exclusivamente sua.
Só você pode resolver o problema da sua empresa.
Aceite isso e ajude cada um da sua equipe a assumir suas próprias responsabilidades.
Confie na sua inteligência e capacidade de resolver.
Nada é tão ruim quanto parece.
Lembre-se dos problemas difíceis que você resolveu no passado e saiba que você consegue.
Empreender é para poucos.
Empreender é para os fortes.
Você é um deles.
Não se esqueça disso.
Todos estão te observando.
Comporte-se com total confiança de que o problema será resolvido, seja ele qual for.
Solte a criatividade. Ela te orienta a solucionar problemas.
Pense nas ações imediatas.
Concentre-se nas soluções.
Por isso é importante se acalmar.
A criatividade acontece quando temos o domínio da situação.
Todos somos criativos.
Você se surpreenderá consigo mesmo quando parar para pensar: então, como eu posso resolver isso?
O que eu posso fazer de diferente para superar essa fase?
As grandes ideias que revolucionaram o mundo saíram desse tipo de situação.
De empresas em crise que foram forçadas a se reinventar e acabarem melhores que antes.
Concentre nas prioridades.
Qual é o maior problema?
Qual a ação mais importante?
Qual o uso mais valioso do meu tempo?
Na hora da crise, você não pode perder tempo com o que não agrega valor.
Deixe de lado aquilo que é supérfluo e concentre-se no que traz mais impacto para sua solução.
Contra-ataque.
Decida e aja imediatamente.
Crie uma ação ofensiva contínua na direção da meta que precisa alcançar.
De nada adiantará os primeiros passos se você não começar a agir.
Saia do lugar e coloque-se em movimento.
Crises são importantes e, apesar de doloridas, são bem-vindas porque elas nos tiram da maldita zona de conforto.
Elas nos forçam a melhorar o que somos, o que temos e o que fazemos para amadurecer e evoluir.
Só assim a gente cresce na vida.
Só assim nossos negócios passam de um patamar a outro.
Só assim você vai além de sobreviver e consegue conquistar o que tanto deseja.
Portanto, seja bem-vindo ao clube dos empreendedores que vencem as dificuldades, que superam os obstáculos e realizam seus sonhos.
Acredite: vale a pena!
